Szczegółowe dane firmy / instytucji:
Nazwa firmy
Szklana karafka marki Dafi
Branża
Handel detaliczny
Ulica
Fabryczna 24
Kod pocztowy / miasto
25-818 Kielce
Województwo
świętokrzyskie
Telefon
800703048
Fax
E-mail
Osoba do kontaktów
Opis działalności
Barter - Oddam w barterze:
1
Dafi-smukła i elegancka karafka na wodę
Dafi to polska firma, jaka od lat słynie z realizacji innowacyjnych rozwiązań do filtrowania wody z kranu takich jak dzbanki czy butelki oczyszczające, jak także filtry przepływowe. Dzięki wykorzystaniu najnowocześniejszych technik Dafi jest liderem swojego sektora rynku w Polsce, jak także jednym z liderów światowych kreujących najnowsze trendy. Dafi wychodząc naprzeciw życzeniom własnych klientów świadczy szereg artykułów uzupełniających takich ja szklana karafka w kolorze białym, w której możesz umieszczać przefiltrowaną wodę. Zakup online bez wychodzenia z domu w sklepie Dafi.
Barter - Wezmę w barterze:
Znajdowanie firm
Znajdź firmę korzystając z poniższego formularza
Znajdź firmę korzystając z poniższego formularza
Znajdowanie produktów / usług barterowych
Znajdź produkt/usługę barterową korzystając z poniższego formularza
Znajdź produkt/usługę barterową korzystając z poniższego formularza
Najnowsze firmy
- GAA-Lobex pompy zatapialne
- Pomet odlewnia aluminium
- MED-VET S.C. hirudoterapia Wrocław
- PHU FAST-TRANS MICHAŁ KUTA
- Pomoc Drogowa Gex-Hol
- Zakład Usług Remontowych Grzegorz Gradziński
- Drogmal
- Elektroinstalacje Marcin Molski
- Zarzycki Konstrukcje Budowlane
- Ośrodek Psychoterapii i Pomocy Psychologicznej Pomarańczowe Ja
Polecane produkty
Produkty i towary naszych klientów. W tym miejscu może się zaprezentować również Twoja firma.
Znajdź ofertę
Skorzystaj z wyszukiwarki i znajdź interesującą Ciebie usługę lub produkt.
Skontaktuj się z firmą
Napisz lub zadzwoń do oferenta, zaproponuj swoje warunki, dogadaj szczegóły transakcji.
Dokonaj wymiany
Wymień towar, policz korzyści lub oszczędności, ciesz się z dobrze zrobionego interesu.
Polecamy firmy
Warto sprawdzić, co oferują nasi klienci.
